【平邑】全国石材企业管理高峰论坛在平邑举行

    全国石材企业管理高峰论坛在平邑举行

记者报道 由中国石材工业协会主办的全国石材企业管理高峰论坛，于9月7日上午在“中国石材之乡”山东平邑举行。全国人大行政管理局局长张香连、中国建材联合会副会长陈国庆、中国石材工业协会会长邹传胜、山东临沂市副市长仇景阳、平邑县县长陈一兵以及来自全国各地石材协会组织、质检部门、科研院所和部分大型石材企业老总出席了本次论坛，论坛会由中国石材工业协会秘书长刘建华主持。

近几年，我国石材业发展势头迅猛，其行业企业的国际化程度和石材产品的进出口额，在全国建材行业中占据了重要的地位，一大批大中型石材企业的技术装备水平已接近或达到世界先进水平。然而，与水泥、玻璃等行业不同，我国石材企业大多是在乡镇经济、个体作坊的基础上发展起来的，至今规模较小、前店后厂式的石材企业在整个行业中还占有相当大的比重。在众多规模偏小甚至在一些规模以上石材企业中，作坊式、家族式等落后的管理方式依然普遍存在，从而在很大程度上制约了企业的发展，甚至严重影响了行业的整体形象。据此，总结交流石材企业在企业管理方面的典型经验，助推企业提高管理水平，淘汰传统落后石材、大力发展现代石材业成为这次全国石材企业管理高峰论坛的主旨。正如中国石材工业协会会长邹传胜在论坛讲话中指出的：“要发展现代石材业，企业在技术层面改进的同时，也要下大力提高企业的管理水平，企业管理创新是全国石材企业面临的重要任务，同时也是中国石材业实现从传统落后石材业向现代石材业转变的必由之路”。邹传胜在讲话中还指出：“目前石材行业要努力适应国家宏观调控的政策，尤其在资源政策、环保政策、进出口政策及货币政策等方面认真研究国家宏观经济管理作用于行业企业发展的各个环节，加强企业管理，借助国家方针政策助推行业的可持续发展。”

在此次全国石材企业管理高峰论坛上，山东冠鲁集团介绍了他们在推行模拟市场核算方式、以质量赢得市场，精心打造品牌，发挥资源优势、积极开展创新等方面的经验。其中，冠鲁集团在建立岗位技能等级体系、实行零库存、内部模拟市场化和产品质量终身负责制等方面的管理创新经验，受到与会者的一致好评。环球石材集团、厦门万里石集团分别介绍了他们以人为本，以质取胜和更新理念、规范制度、建立优秀团队的典型经验。这些先进的管理经验颇具在全国石材企业中大力推广的价值。

在此次论坛上，中国建材规划研究院总工刘建一就建材企业管理特点和存在的问题，提出了如何加强企业管理的建议。建材工业质量认证管理中心副总经理韩光辉解析了质量管理体系标准在石材企业强化管理的重要作用。专家的精彩演讲博得与会代表的热烈掌声。

本次高峰论坛期间，与会的领导、专家和企业代表参观了山东冠鲁集团的生产管理现场，目睹了一个大型石材企业利用老旧厂房，通过强化内部管理保持生产有序进行，实现文明、清洁生产的现代石材企业的风采。